12月18日，天柱山风景区召开2020年市场营销工作会议。市委常委、天管委副主任涂高生出席会议并作重要讲话，风景区党委党员、旅游度假区管委会主任张方主持会议，管委会领导班子成员，各科、室、局及下属事业单位负责人，旅游公司班子成员，二级机构及各经营单位负责人，营销中心全体职工，安徽龙盈旅游发展有限公司总经理陈李军等参加会议。

　　会上，天管委副主任王晨东发布了天柱山2020年度门票政策，天柱山旅游发展有限公司为陈李军颁发了营销总监聘书，并签订了《安徽天柱山市场营销承包合同》。

　　为保证营销承包合同条款顺利落实，风景区纪委书记江霞提出了要求和希望：一要统一思想，提高认识。景区全体干部职工要高度统一思想，凝聚共识，凝心聚力加快改革创新，积极创新宣传营销新思路；二要严肃纪律，服从调度。景区所有干部职工，要积极配合，服从调度，主动作为，锻炼本领，增长才干；三要加强监管，确保顺利实施。要多措并举，加强管理，定期调度，确保合同条款顺利落实。

　　涂高生在讲话中指出，2020年是天柱山改革之年，改革是出路，也是发展，明年天柱山以承包经营的模式创新开展营销，主要是以下列几个方面为出发点：一、从山岳型景区发展形势来看，当前旅游业蓬勃发展，业态日益丰富，景区发展迎来更大的竞争与挑战，传统的营销模式难以适应大环境与大时代的变化，必须用市场化的方法解决景区发展瓶颈问题；二、从天柱山旅游公司发展情况来看，进山人数、景区收入与天柱山旅游品牌不相匹配，与国内发达景区尚存在不少差距，只有改革才能打破既定局面，才能处于全新角度观察事物，找到天柱山发展新的出路；三、从市场开拓能力来看，旅游业市场化程度高于其它产业，只有增强斗争意识，提升开拓创新能力，才能在旅游产品持续创新和丰富的大背景下，形成新业态，创造出新价值；四、从天柱山目前存在的问题短板与发展潜力来看，短板就是潜力，挑战就是机遇，改革创新市场营销是天柱山人思发展、谋发展，把短板当责任、使命，寻找发展的突破口。

　　会议强调，要步调一致抓落实，严格按照承包合同，真抓实干；要同心同力抓落实，齐抓共管，综合施策，努力实现共赢；要一心一意抓落实，立足市场，研究市场，拼搏市场，以市场为导向，以需求为方向，积极开拓市场业务，努力提高经济收益。（文图/章媛媛）